Les grandes surfaces de bricolage et magasins de matériel médical ne recensent pas tous les fournisseurs d’équipements de protection. Les services du travail et les chambres consulaires sont des points d’orientation institutionnelle, sans validation d’un équipement particulier.
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
Examiner les référentiels de fabrication, de qualité et de contrôle des textiles ; une certification de personne ne certifie pas un équipement vendu. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Source et lecture des certifications
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les organismes partenaires, sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.
Ingénieur diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Industries textiles
RNCP40541 · RNCP · Niveau 7.
Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.
- Date d’effet
- 01/09/2025
- Échéance de l’enregistrement
- 31/08/2030
- Date limite de délivrance
- 31/08/2033
Organismes certificateurs publiés
- ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES ARTS ET INDUSTRIES TEXTILES — SIRET 19590338000010 — état dans la source : Actif
- MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE — SIRET 11004401300040 — état dans la source : Actif
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
Actuellement, les domaines d’application du textile couvrent un spectre très large et les secteurs d’activités se diversifient. Les fibres naturelles, fibres artificielles, synthétiques, techniques, à hautes performances, intelligentes et aujourd’hui connectées sont utilisées dans une multitude de secteurs (la mode et le luxe, le sport, la santé, l’aéronautique et l’aérospatial, l’automobile, le ferroviaire, le bâtiment, le développement durable, le conseil, l’habitat, …)
D’ici 2030, l’ingénierie textile sera marquée par des innovations technologiques et une évolution vers des pratiques plus durables et multifonctionnelles. La production textile deviendra de plus en plus circulaire, avec un accent sur la recyclabilité des matériaux et la réduction des déchets. L’Ingénieur textile de 2030 devra également maîtriser l’utilisation de l’intelligence artificielle pour l’optimisation des procédés de fabrication et la personnalisation des produits, tout en intégrant des enjeux environnementaux et sociaux dans son approche.
Dans un environnement en constante et rapide évolution, l’ENSAIT forme des ingénieurs dynamiques et polyvalents, au fait des techniques les plus innovantes, connaissant les secteurs de pointe, capables de conseiller au mieux les acteurs de l’industrie textile. L’ENSAIT a construit une stratégie d’offre de formation précise et définie collectivement avec les différents acteurs concernés : les entreprises textiles (Union des Industries Textile), les élèves-ingénieurs et le corps enseignants.
En réponse à l’augmentation du recrutement sur les postes liés au Développement durable dans la filière textile, les aspects liés à la responsabilité sociétale et environnementale ont été structurés et renforcés permettant une approche systémique de la question.
Activités visées
Les ingénieurs textiles formés à l’ENSAIT jouent un rôle clé et croissant dans le développement de textiles intelligents, capables de s’adapter aux besoins de l’utilisateur, comme des vêtements intégrant des capteurs de santé ou des tissus réactifs aux changements climatiques.
Les métiers de la production textile évoluent pour inclure des spécialistes en développement de matériaux biosourcés, en ingénierie des fibres synthétiques biodégradables, et en conception de textiles pour l’industrie médicale, l’aéronautique ou même l’automobile, où les textiles légers et résistants joueront un rôle crucial. L’ingénieur ENSAIT est capable d'intégrer des technologies innovantes aux matériaux actuels pour répondre aux besoins de légèreté, de résistance, de conductivité, d’imperrespirabilité, … .
L’ingénieur textile se trouve à la croisée des domaines techniques, numériques et environnementaux. Il est un professionnel polyvalent, combinant expertise technique, compréhension des enjeux écologiques et sociaux, et agilité face aux défis numériques et industriels.
Parmi les activités typiques qui sont réalisées par l’ingénieur textile et donc enseignées à l’ENSAIT, on compte :
* Développement des textiles connectés (capables de réagir à l’environnement ou à l’utilisateur), des capteurs et des dispositifs électroniques pour concevoir des vêtements ou matériaux dotés de fonctionnalités avancées tels que des vêtements de santé, des tissus chauffants ou des matériaux régulant la température.
* Déploiement des techniques de recyclage, intégration des matériaux biodégradables et des systèmes de production circulaires pour optimiser les propriétés et caractéristiques textiles en faveur du développement durable.
* Réalisation de l’Analyse du Cycle de Vie d’un textile, proposition de solutions techniques pour minimiser l'empreinte carbone et optimisation des chaînes d'approvisionnement tout en respectant les normes écologiques.
* Pilotage des projets d'innovation de la conception à la mise en production textile, en travaillant en collaboration avec des équipes multidisciplinaires, qu’il s’agisse de designers, de chercheurs ou de techniciens spécialisés. Les méthodes et la gestion de l'innovation seront des compétences essentielles pour développer de nouveaux produits en réponse aux besoins changeants du marché.
* Recours à l’utilisation des technologies numériques comme la modélisation 3D, l'impression textile en 3D, la simulation numérique de comportement des matériaux, ou encore l’intelligence artificielle pour personnaliser la conception des produits textiles. La réalité augmentée et les capteurs intégrés dans les tissus sont également des domaines couverts.
* Analyse des données complexes pour optimiser la production et prévoir les tendances de consommation dans l’industrie textile (big data, analyses prédictives comme la maintenance préventive des machines textiles).
* Pratique d'une veille régulière des réglementations et normes liées à l’industrie textile pour conseiller l’entreprise dans ses choix stratégiques et se tenir informé des évolutions des réglementations environnementales, sociales et éthiques, de transparence des chaînes d’approvisionnement et de respect des droits des travailleurs.
Pour correspondre à la demande industrielle de demain, l’ENSAIT diplôme les ingénieurs textiles du futur qui devront être des professionnels polyvalents, combinant l’expertise technique, la compréhension des enjeux écologiques et sociaux, et la capacité à faire face aux défis numériques et industriels.
Compétences attestées
Le diplôme d'ingénieur de l'ENSAIT permet de développer les compétences d’un ingénieur par l’acquisition des connaissances, savoir-faire, savoir-être et aptitudes adaptées.
Le référentiel de compétences est composé de 5 compétences principales (nommées de la lettre A à E). Ces compétences sont composées de 5 à 6 composantes étant elles-mêmes constituées de 3 niveaux de développement. Progressivement l’élève-ingénieur va acquérir l’ensemble des compétences prévues dans le référentiel de compétences, d’abord au niveau de développement 1, puis 2, puis 3.
A la fin de son cursus universitaire, l’élève-ingénieur doit avoir acquis toutes les compétences nécessaires à l’exercice du métier d'ingénieur textile, telles qu’énumérées ci-après.
A - Manager une unité opérationnelle textile :
* Composante 1 : En faisant vivre une démarche qualité
Déployer une démarche qualité dans un contexte international | Gérer la défaut-thèque et la démarche d’inspection
* Composante 2 : En optimisant les flux
Planifier et gérer les ressources humaines, financières et commerciales au niveau stratégique
* Composante 3 : En alignant l’activité de l’unité opérationnelle sur la stratégie de l’entreprise
Déployer l’ensemble des outils relatifs au pilotage du déploiement de la stratégie d’entreprise (Lean management, management du changement, etc.) et proposer des améliorations
* Composante 4 : En exploitant le système d’information et les données techniques produits et/ou process
Prédire à partir d’analyses qualitatives et quantitatives de données | Reconfigurer le système d’information
* Composante 5 : En favorisant le travail d’équipe par l’intelligence collaborative
Animer l’équipe en veillant à faire participer chacun et à intégrer dans ses conduites les responsabilités éthiques et professionnelles. Connaître et gérer ses compétences et celles de son équipe, se connaître, savoir s’autoévaluer.
B - Résoudre des problèmes textiles complexes :
* Composante 1 : En identifiant le problème et en le décomposant en sous-systèmes dans ses aspects multidisciplinaires et multi-échelles
Réfléchir simultanément sur plusieurs niveaux d’échelles (nano, micro, méso et macro) multidisciplinaires
* Composante 2 : En identifiant les alternatives possibles pour chacun des sous-systèmes
Proposer les alternatives et leur mode d’évaluation
* Composante 3 : En optimisant de manière optimale les sous-systèmes, dans une approche expérimentale structurée et rationnelle
Trouver une solution quasi-optimale sur plusieurs dimensions qui permette une optimisation globale du système
* Composante 4 : En mobilisant des ressources internes et externes
Rechercher et exploiter les ressources pertinentes en totale autonomie
* Composante 5 : En communiquant les résultats et la documentation de son projet de manière claire et adaptée à l’interlocuteur
Argumenter ses choix en français et en anglais
C - Développer un produit, un procédé ou un service textile (PPST) :
* Composante 1 : En faisant l’état de l’art de l’existant et en mettant en place une veille
Identifier les tendances du marché et les besoins des usagers | Faire de la veille économique et technologique | Mobiliser des informations collectées sur le marché et restituer l’ensemble des informations clés
* Composante 2 : En tenant compte de la stratégie et de l’environnement de l’entreprise
Établir le business model des PPST et intégrer les contraintes économiques
* Composante 3 : En travaillant avec un cahier des charges fonctionnel et technique
Construire le cahier des charges technique en tenant compte de l’analyse fonctionnelle et en réalisant des choix stratégiques et techniques argumentés
* Composante 4 : En le réalisant ou en réalisant son prototype et en se projetant sur l’industrialisation
Innover autour du PPST au sein de la chaîne de valeur textile en maitrisant les technologies et les matières
* Composante 5 : En vérifiant la conformité du produit, procédé ou service textile final
Établir des protocoles complémentaires permettant de caractériser le PPST
* Composante 6 : En respectant les contraintes normatives stratégiques, techniques et financières des technologies textiles et des matières
Optimiser le développement du PPST au regard des contraintes normatives, stratégiques, techniques et financières | Entreprendre et innover, dans le cadre de projets personnels ou par l’initiative et l’implication au sein de l’entreprise dans des projets entrepreneuriaux
D - Gérer un projet d’application textile :
* Composante 1 : En élaborant un dossier d’avant-projet tenant compte des besoins clients (risques, budget, impacts économiques, ressources)
Analyser les attentes du commanditaire et faire une estimation budgétaire (contexte complexe : besoins de l’usager final mal identifiés par le commanditaire)
* Composante 2 : En concevant la planification, l’organisation et le suivi de projet d’un point vue des ressources humaines, financières, techniques et temporelles
Suivre le projet et adapter les outils de gestion dans un contexte complexe d’évolution de projet sous multi-contraintes (équipe importante multi services, objectif changeant, impact critique, coûts …)
* Composante 3 : En implantant une démarche qualité et en pilotant la performance
Mettre en place de nouveaux protocoles de tests adaptés pour améliorer la performance et gérer la non-conformité
* Composante 4 : En communiquant régulièrement sur le projet auprès des différents acteurs internes et externes (équipe, hiérarchie, partenaires, etc …)
S’adapter aux différents interlocuteurs, intégrer la dimension internationale et valoriser les bénéfices du projet
* Composante 5 : En manageant l’équipe de manière collaborative et en mobilisant l’intelligence collective et les compétences de chacun
Gérer l’équipe projet dans sa globalité, s’adapter au groupe et adapter son management en fonction de l’évolution du projet : gérer un conflit
* Composante 6 : En prenant en compte les contraintes et les risques liés à la sécurité
Sensibiliser les membres de son équipe à la sécurité et mettre en place des procédures de contrôle
E - Intégrer le développement durable en entreprise dans la filière textile :
* Composante 1 : En utilisant la démarche d’écoconception
Mettre-en-œuvre et vérifier l’éco-conception d’un produit/process
* Composante 2 : En établissant un diagnostic sur la base d’outils mono critères et multicritères de RSE
Maîtriser les principaux outils dont l’ACV
* Composante 3 : En recherchant de manière critique les informations pertinentes
Construire un avis motivé sur une problématique de développement durable
* Composante 4 : En analysant les impacts
Évaluer les impacts d’un produit/procédé textile éco-conçu
* Composante 5 : En prenant en compte les enjeux de la RSE
Définir les modèles économiques et organisationnels adaptés en tenant compte des enjeux sociétaux
Prérequis d’entrée en formation
Il existe, à titre principal, deux voies permettant d’intégrer l’ENSAIT :
* Sur concours post classe préparatoire aux grandes écoles
* En admission sur titre, après obtention d’un diplôme de niveau 5 (BTS, BUT, DEUST) ou d’un diplôme de niveau 6 (Licence, Licence professionnelle, BUT)
Secteurs d’activité visés
Les diplômés de l’ENSAIT exercent dans les secteurs du textile ou de l’habillement, mais également dans toutes les industries faisant usage des matériaux textiles (sport, transport, bâtiment, santé …).
* Sport
* Habillement
* Fabrication textile
* Recherche
* Médical
* Textile technique
* Automobile
* Conseil
* Autre
* Syndicat professionnel
* Maroquinerie
* Commerce
* Chimie
Types d’emplois accessibles indiqués
Le diplôme d’ingénieur textile mène à des métiers d’ingénieurs et de cadres très variés :
* Ingénieur R&D
* Ingénieur Qualité
* Ingénieur Production
* Ingénieur Méthodes
* Achat, appro., Logistique
* Ingénieur RSE
* Ingénieur produit
* Ingénieur d’affaires
* Administratif
Blocs de compétences RNCP — 5 blocs publiés
RNCP40541BC01 — Manager une unité opérationnelle textile
Compétences du bloc
* Déployer une démarche qualité dans un contexte international | Gérer la défaut-thèque et la démarche d’inspection
* Planifier et gérer les ressources humaines, financières et commerciales au niveau stratégique
* Déployer l’ensemble des outils relatifs au pilotage du déploiement de la stratégie d’entreprise (Lean management, management du changement, etc.) et proposer des améliorations
* Prédire à partir d’analyses qualitatives et quantitatives de données | Reconfigurer le système d’information
* Animer l’équipe en veillant à faire participer chacun et à intégrer dans ses conduites les responsabilités éthiques et professionnelles. Connaître et gérer ses compétences et celles de son équipe, se connaître, savoir s’autoévaluer.
Modalités d’évaluation du bloc
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc.
Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE.
L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC02 — Mobiliser les différentes méthodes de sciences de l'ingénieur visant à résoudre des problèmes textiles complexes
Compétences du bloc
* Réfléchir simultanément sur plusieurs niveaux d’échelles (nano, micro, meso et macro) multidisciplinaires
* Proposer les alternatives et leur mode d’évaluation
* Trouver une solution quasi-optimale sur plusieurs dimensions qui permette une optimisation globale du système
* Rechercher et exploiter les ressources pertinentes en totale autonomie
* Argumenter ses choix en français et en anglais
Modalités d’évaluation du bloc
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc.
Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE.
L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC03 — Maîtriser et appliquer les Technologies Textile afin de développer un Produit, Procédé ou un Service Textile (PPST)
Compétences du bloc
* Identifier les tendances du marché et les besoins des usagers | Faire de la veille économique et technologique | Mobiliser des informations collectées sur le marché et restituer l’ensemble des informations clés
* Établir le business model des PPST (Produit, Procédé ou Service Textile) et intégrer les contraintes économiques
* Construire le cahier des charges technique en tenant compte de l’analyse fonctionnelle et en réalisant des choix stratégiques et techniques argumentés
* Innover autour du PPST au sein de la chaîne de valeur textile en maîtrisant les technologies et les matières
* Établir des protocoles complémentaires permettant de caractériser le PPST (Produit, Procédé ou Service Textile).
* Optimiser le développement du PPST (Produit, Procédé ou Service Textile) au regard des contraintes normatives, stratégiques, techniques et financières | Entreprendre et innover, dans le cadre de projets personnels ou par l’initiative et l’implication au sein de l’entreprise dans des projets entrepreneuriaux
Modalités d’évaluation du bloc
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc.
Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE.
L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC04 — Gérer un projet d'application textile
Compétences du bloc
* Analyser les attentes du commanditaire et faire une estimation budgétaire (contexte complexe : besoins de l’usager final mal identifiés par le commanditaire)
* Suivre le projet et adapter les outils de gestion dans un contexte complexe d’évolution de projet sous multi-contraintes (équipe importante multi services, objectif changeant, impact critique, coûts …)
* Mettre en place de nouveaux protocoles de tests adaptés pour améliorer la performance et gérer la non-conformité
* S’adapter aux différents interlocuteurs, intégrer la dimension internationale et valoriser les bénéfices du projet
* Gérer l’équipe projet dans sa globalité, s’adapter au groupe et adapter son management en fonction de l’évolution du projet : Gérer un conflit
* Sensibiliser les membres de son équipe à la sécurité et mettre en place des procédures de contrôle
Modalités d’évaluation du bloc
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc.
Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE.
L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
RNCP40541BC05 — Intégrer le développement durable en entreprise, répondre aux défis environnementaux et sociétaux de la filière textile
Compétences du bloc
* Mettre en œuvre et vérifier l’écoconception d’un produit/process
* Maîtriser les principaux outils dont l’ACV
* Construire un avis motivé sur une problématique de développement durable
* Mesurer les impacts théoriques (cadre virtuel) dans la chaîne de valeur textile
* Évaluer les impacts d’un produit/procédé textile éco conçu
* Définir les modèles économiques et organisationnels adaptés en tenant compte des enjeux sociétaux
Modalités d’évaluation du bloc
Les évaluations formelles des capacités et des connaissances sont effectuées sous la forme de projet, QCM, jeux sérieux, de problèmes guidés ou de problèmes ouverts pour chaque Module qui contribue à ce bloc.
Des évaluations écrites (rapport écrit) ou orales (soutenance, présentation de projet, table ronde) sont organisées pour les mises en situation en projets ou de stages et PFE.
L’évaluation se fait au travers de grilles d’évaluation critériées traduites en note sur une échelle de 0 à 20 ou en décision de validation et de non-validation.
Voies d’accès et jurys indiqués
Indications de la fiche RNCP40541 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur| Voie d’accès | Indication de la source | Composition du jury publiée |
|---|
| Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant | Oui | - Directeur de l’ENSAIT
- Directrice de la formation
- Ensemble des enseignants intervenant dans la formation |
|---|
| Contrat d’apprentissage | Oui | - Directeur de l’ENSAIT
- Directrice de la formation
- Directrice de l’apprentissage
- Ensemble des enseignants intervenant dans la formation |
|---|
| Formation continue | Non | Non renseignée |
|---|
| Contrat de professionnalisation | Non | Non renseignée |
|---|
| Candidature individuelle | Non | Non renseignée |
|---|
| Expérience (VAE) | Oui | - Directeur de l’ENSAIT ou son représentant
- Responsable VAE de l’ENSAIT
- 2 enseignants permanents
- 2 ingénieurs diplômés ENSAIT ou professionnels |
|---|
Codes ROME publiés dans la fiche de certification
- M1703 — Management et gestion de produit
- M1101 — Achats
- H1502 — Management et ingénierie qualité industrielle
- H1206 — Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
- H2502 — Management et ingénierie de production
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Domaines Formacode
- 32062 — Recherche développement
- 32154 — Encadrement management
- 15099 — Résolution problème
- 21654 — Textile
Nomenclature des spécialités de formation (NSF)
- 200n — Conception de produits (sans autre indication); design industriel
- 241 — Textile
- 242 — Habillement (y.c. mode, couture)
Enregistrements antérieurs cités
Consulter la fiche complète et les organismes habilités sur France compétences